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稻盛和夫的经营心法

2022-09-19 17:07:16

稻盛先生针对东方的企业家而言,它的影响非常大。它的管理和经营哲学影响到我国的很多企业,包含阿里巴巴、华为等。

他曾经自己开创过俩家公司,而且都做成了500强,这在国内外公司的发展历史上来讲是比较少见的。

更为重要,当他在78岁高龄时,日航因为经营不佳,濒临倒闭。日政府规定稻盛先生下山来经营公司,因为这是我国的主要支柱性领域。

稻盛和夫先生只用了一年多的时长,把公司扭亏增盈,还造就了日航历史去年一千八百亿的历史盈利纪录。

我想说,稻盛先生有很多经营理念和思想,可是更重要的部分不是局限在术的层面,更多是在于哲学领域,处在哲学方面。

例如思索公司和人生的关联,所谓“敬天爱人”,企业及信念这些。在他的管理思想中有很多关于信仰的思想,和传统佛家也有很多有关之处。

在稻盛先生的管理思想中,他也很关心人性。怎样发挥人性?根据对人的潜能的,人性的认识来管理、经营好公司。那么多出色的管理者、企业家学习他,我想这是他背后的原因之一。

他不简易从术的方面做一家公司,用我们常见的管理方法来管理公司,更重要的他用了一些管理的哲学。

作为人,何为正确?如何去衡量恰当的概念?恰当其实也是一个相对的规范,对于不同的价值观来衡量恰当,都是不同的。

恰当的背后是基于我们对于底层价值观的认可,也有人生的哲学和我们如何对待这世界。这些都是根据底层哲学。

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